≫2022/4/21
第28回 原田会計 経営者塾(Web配信)は終了しました。(4月15日 開催)詳しくは経営者塾案内をご覧ください。
≫2022/3/4
第28回 原田会計 経営者塾のお知らせを更新しました。(4月15日開催)詳しくは経営者塾案内をご覧ください。
≫2022/2/24
第27回 原田会計 経営者塾(Web配信)は終了しました。(1月17日、1月19日、2月2日 開催)詳しくは経営者塾案内をご覧ください。
≫2021/12/3
第27回 原田会計 経営者塾のお知らせを更新しました。(1月17日開催)詳しくは経営者塾案内をご覧ください。
≫2021/11/15
第26回 原田会計 経営者塾(Web配信)は終了しました。(11月15日開催)詳しくは経営者塾案内をご覧ください。
≫2021/10/28
第25回 原田会計 経営者塾(Web配信)は終了しました。(10月19日開催)詳しくは経営者塾案内をご覧ください。
≫2021/10/4
第26回 原田会計 経営者塾のお知らせを更新しました。(11月15日開催)詳しくは経営者塾案内をご覧ください。
関東信越税理士会 竜ヶ崎支部所属 |
部門別予算策定システムを利用した
貴社の「部門別業績管理」を、当事務所がご支援します!
店舗、商品、地域、得意先・・・など、それらの特長によって、「利益率に違いがある」と感じたことはありませんか?
その特長ごとに分類して業績を管理する手法が「部門別業績管理」です。部門別予算策定システムをご利用いただくと、貴社の部門別予算をカンタンに作成できるだけでなく、次のような効果を得られます。
部門業績の比較で業績改善の打ち手が分かります
部門別に業績を測定することで、部門ごとの利益率や、部門一人あたりの利益額(生産性)を算定できるようになります。これにより、何に対して、どれだけのコストがかかっているかを把握できます。利益率や生産性が高い部門は、市場開拓へ向けて受注を増やし、低い部門は、コストの見直しを行うなどの部門戦略へ繋げることができます。
部門長の経営者マインドが高まります
部門長は、その部門においては経営者そのものです。経営の立場からは、売上に対して、適正なコストを維持し、利益を計上する管理能力が求められます。部門長が自部門の業績(予算比)を確認し、その原因と改善の打ち手を自らが考えることで、経営幹部の育成につながります。
公平な部門別業績評価が可能となります
公平な業績評価や人事考課を実現するためには、部門長が管理する部門単位に損益を把握することが重要です。「部門別予算管理」により、部門別の利益貢献度を測定し、公平な業績評価ができます。
まずは、お気軽に当事務所にご相談ください!